建设项目全过程造价管理是造价咨询单位面临的新课题摘要： 随着 社会 主义市场 经济 体制的建立与完善，工程造价咨询单位有了新的，如何参与工程建设领域的管理，真正发挥造价咨询机构的作用，使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态，是造价咨询机构面临的新课题。 关键词： 造价管理 工程咨询 近几年，在工程造价咨询的过程中，全过程造价管理渐渐地引起了人们的重视。所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理，因此笔者认为造价咨询机构要想适应市场经济 发展 的需要，就应根据自身特点，扩大咨询业务服务面，在探索实践中积极参与各个阶段的造价管理工作，全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务，为业主服务。 建设项目的全过程造价管理包括项目可行性 研究 阶段的投资估算的编制查，项目设计阶段设计概算的编制与审查，承发包阶段合同价款的确定，施工阶段工程进度款的确定，竣工验收阶段的竣工结算的审查。下面笔者就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点。 建设项目的全过程造价管
