企业文化建设实施方案目 录前 言1一、理念部分2 (一)基本建设思路2 (二)指导思想2 (三)建设实施方针3 (四)建设实施的原则3二、规划部分4 (一)企业文化的四个方面4 (二)企业文化的具体构成4 (三)企业文化建设的主要目标4 (四)企业文化实施需知的四个理解5 (五)企业文化建设实施的步骤7三、落地部分9 (一)企业文化建设实施的组织与推动9 (二)企业文化建设实施的载体与形式10 (三)企业文化建设实施落地的三步曲10 (四)企业文化建设实施要点11 (五)企业文化建设实施需要注意的问题12 (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作12四、总 结13 前 言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地引导。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃所有人的激情。所谓理性改良,意味着要
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