*公司会员经理人力资源管理系统2考评激励机制第一部分 薪酬一、*公司会员经理薪酬构成1薪资构成薪资总额=月度职责薪资+月度效益薪资+年度奖金2月度职责薪资月度职责薪资=月度职责薪资标准月度职责目标考核得分实际出勤率月度职责目标考核得分=每项职责目标考核得分权重注：若月度职责薪资标准月度职责目标考核得分低于济南市最低生活标准，则按济南市最低生活标准实际出勤率发放当月职责薪资。3月度效益薪资月度效益薪资=月度实际销售毛利提成系数月度销售毛利=月度销售收入-销售成本-业务费用（包括赠品费用、活动分摊费用）4年度奖金年度奖金=年度实际销售净利润提成系数 年度销售净利润=年度销售收入毛利率-业务费用总额-固定费用总额-变动费用总额-税金总额+营业外收入-营业外支出5薪资发放流程: 5.1月度职责薪资发放流程每月18日前每月17日前会员经理填写“目标结果”，完成自评部门经理执行考核，与会员经理进行绩效面谈，签字确认人力资源负责人统计实际出勤情况每月14日前每月10日前
