家乐福调研报告.doc

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跨国超市调研报告家乐福 第六组 小组成员:张帆 刘梅华 何洋 丁一帆 杨子健前言经过准备,调研小组于2013年5月1日前往广州家乐福康王中路店进行实地调研。小组成员分头行动,分别从产品、定位、价格和促销四个方面对超市进行了调查分析。调研历时一天,调研小组获得了大量珍贵的一手资料,结合从互联网获得的二手资料和数据,完成了本篇调研报告。一、 产品策略(一)产品组合“一次购足”是家乐福大型超市的经营理念之一,只有高效的产品组合才让广大消费者有更广阔的挑选空间,有了“一次购足”的可能。无论在家乐福的任何分店,都能看到规模不小的集饮食、休闲、娱乐、服务、购物为一体的商业圈、快餐店、理发店、游戏场,同时备有提供银行存款和信用卡支付等一系列服务。同时,家乐福还积极开发自有品牌,来丰富自己的产品组合系列,家乐福的自有品牌,来丰富自己的产品组合系列,家乐福的自有品牌是一种由家乐福自己从设计、开发、原料选取、加工、以及到经销全过程控制的产品,主要包括食品、杂货、日用百货以有服装等四大类几百种自有品牌。就是“想尽一切办法让顾客轻松找到便宜货”。(二)产品采购

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