采制样中心近期与中长期规划.doc

采制样中心近期与中长期规划一、 目前较紧迫的工作目前较紧迫的5项工作，是制约采制样工作取得成效的核心问题。如2011年底前能彻底解决，不但可以扭转局面，也会为将来打下坚实基础，取得可观的经济效益。序号计划纠正的问题实施方案实施人完成时间投资期望的效果或效益1锦州安装煤场前机械连续采样装置入厂煤人工采样缺少有效监督手段；分公司与项目公司管理界面不清晰8月完成锦州项目可行性调研；9月立项、审批；10月安装、调试；12月在沈阳推广苏重明王国涛2011年11月20万（2台）降低检验热值100大卡/千克，则1个项目公司挽回损失2000万元/年2与项目公司加强采制样方法宣贯对国标和工作目标的理解不一致；对采制样中心信任度不足8月编写前期工作情况汇报材料；9月李峰总召集会议；之后修订流程制度并发送项目公司苏重明2011年9月无取得项目公司理解支持，提高管理效率3补充采制样设备近10年采制样设备老化、低效；采制样设备配备达不到标准室要求8月整理设备标准