一、试述物资需求计划（MRP）的思想原理和使用目的答题要点：MRP的思想原理是：由主生产计划和主产品的层次结构逐层逐个地求出主产品所有零部件的出产时间、出产数量，把这个计划叫做物料需求计划（3分）。其中，如果零部件靠企业内部生产，需要各自的生产时间长短来提前安排投产时间，形成零部件投产计划（3分）；如果零部件需要从企业外部采购，则要根据各自的订货提前期发出各自订货的时间、采购的数量，形成采购计划（3分）。确定按照这些投产计划进行生产和按照采购计划进行采购，就可以实现所有零部件的出产计划，从而不仅能够保证产品的交货期，而且还能够降低原材料的库存，减少流动资金的占用（3分）。MRP的应用目的除了可以进行库存的控制和管理外，还可以进行主产品所需原材料和零部件的需求量和需求时间的确定。（3分）二、请论述采购预算编制的影响因素及注意事项流程答案要点：1、采购预算编制的影响因素。（1）物料标准成本的设定制定明确的工作计划。（2分）（2）生产效率（2分）（3）预期价格（2分）2、编制预算的注意事项（1）加强采购部门与生产经营部门和其他接口部门的沟通（3
