银利街商业项目调研策划案一、 前言非常感谢银利街项目发展商对我们的信任和支持，让我们有幸参与 “银利街项目”升级改造的评估调研工作。近期我们对沙太路沿线商业和广州市其他类似的商业体进行初步的调研，对“银利街项目”升级改造工作提出以下分析和建议。二、 调研策划思路商业项目的成功，其主要原因大部分与经营定位有关，项目本身或多或少都有其优势和局限，然而，如何因应其优劣势把握市场需求进行合理规划，则在于对市场环境和项目特征有充分的了解和分析。顺者 “和”也，融合者“谐” 顺应政府规划，顺应市场需求，顺应自身建筑格局的适应性和局限性 “和” 根据项目区位、规模与建筑格局的特点寻求市场需求和差异，与周边商业体系融为一体“谐” 三、 项目定位原则1、 若项目自身体量庞大（10万平方以上），根据城市产业规划和商业集群分布，选择存在区位差异，且产业发展空间较大的业态作为定位首选，选择某一行业成为核心产业，培育配套商业形成产业链集群（例：流花服饰商业集群-以服装产业带动周边皮具、皮鞋、饰品、内衣袜子等配套产业，形成商业集群）；2、 若项目自身体量中等（5
