中小企业的运营管理.doc

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中小企业的运营管理林雪峰2012/07/30 首先我们讨论企业运营目的是什么?企业的运营目的就是要企业能够健康地生存和发展,要保证企业的健康地生存和发展,要满足两个条件,第一、企业能够为顾客提供满意的产品和服务,满足顾客需要,这是企业健康地生存和发展的充分条件;第二、企业能够合理地运营资金、使用人力资源和资产、控制成本及开支等,保证企业良性循环,创造利润,这是企业生存和发展的必要条件。其中满足顾客需要的内容包括:第一、顾客现有的需要,我们向顾客提供现有产品和服务,提供的过程要达到准时、优质、性价比合理和便捷等效果;第二、顾客潜在的需要,我们要向顾客提供改进型和全新的产品和服务,这就是我们需要进行产品和服务的研发;第三、潜在顾客的需要,我们要开发新产品,开发新市场,投资新的领域。在此,我们讨论的重点是我们建立怎样的管理系统及如何去运营这个系统,来保证实现企业运营的目的。由以上的分析可以知道,我们的管理系统要满足几个要求:第一、取得现有顾客的订单,并准时、优质和价格合理地完成订单。于是就会设立管理、销售、设计、采购、生产、质量、人事和财务等相关部门,并由企业高层和管理部门

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