用破坏性创新理论洞察移动产业的未来由网络、终端、应用三个核心环节构成的移动产业在过去二十年一直处于产业权力的博弈和更迭中，经历了移动话音、移动增值、本地应用三个时代，正在迈向云端应用时代。引入克里斯滕森教授的破坏性创新理论分析框架，归纳了过去三个阶段产业结构变迁和产业利润转移背后的驱动和规律，并对下一阶段移动产业演变方向做出预测。移动产业的案例表明，天下分久必合合久必分，产业演进多少也蕴含着类似的规律。分合的界面屡经转换，企业的命运各有沉浮，唯一保持不变的是源源不断的创新，以及由此驱动的用户体验无止境的攀升。企业史上任一事件的最终发生，都是需求驱动下的产业必然性和资源约束下的企业偶然性交叠的结果。因此，企业要提升战略成功的几率，就需要构建与产业演进阶段相适应的战略模式。如果羡慕某些成功企业取得的成就，不由自主地模仿其采取的策略，却忽视了这一策略成功的产业背景，往往会被产业演进抛弃。比如，不少企业看到apple近年取得的耀眼业绩，或将apple的成功归结为“软硬件一体化”的策略，提出要采取纵向一体化的战略模式，或将apple的成功归结为“掌控了操作系统”，提出要打造自
