四川大学医院管理MBA项目核心课程简介模块课程简介医院战略管理企业管理中战略管理的基础理论。在社会保障机制尚不完备的情况下，医疗体制改革、支付制度变革的环境下，医院如何应对外部环境的变迁？院长如何确定医院的战略定位和目标？如何确保医院的质量效率和运营效益？案例讨论：1、华西医院的战略发展概况及战略定位；2、资源匮乏与医院改革。医院财务管理医院财务管理的基本理论和方法。如何筹建符合医院运作需要的融资渠道？如何构建并实施全面预算管理？如何构建并管理医院各责任中心？如何进行医院的成本核算与内部控制？如何进行医院经营成果核算与分配管理？相关财务报表如何构建与分析？案例讨论：1、华西医院全成本核算经验分享；2、财务内控及预算管理。医院人力资源管理如何通过战略性人力资源管理构建医院核心竞争力？如何确定不同员工的职业生涯发展规划？如何通过岗位评价、技能评价确定医院各职系各岗位的价值，进而形成公平合理的岗位价值等级体系和薪酬制度，充分调动各类医务人员的积极性？案例讨论：1、台湾医师费制度介绍；2、华西医院人事与薪酬制度改革经验分享。医院营销管理医
