施 工 企 业 人 才 短 缺 的 原 因 与 对 策摘要适用人才不足是目前施工企业普遍存在的共性问题，其中很大一个原因是企业不能有效留住人才，出现大量离职、离岗，认真分析适用人才流失原因，制定系统性的制度和措施，确保职工队伍的相对稳定，使企业健康、持续发展就成为一项重要课题。关键词：分析、人才流失、措施。当今工程业的竞争已经到了非常惨烈的程度，而一个企业竞争力的高低人才成为关键因素，所以，如何面对开放、流动的市场，认真分析企业自身在人力资源方面存在的各种不足和弊端，从战略高度，充分认识到人力资源对企业持续发展产生的的巨大影响，建立一整套针对人才波动的管理机制，从而避免因为优秀人才的离职给企业带来的损失。 一、优秀人才流失的主要原因分析、薪酬方面的影响根据调查，薪酬是人才流失的最主要素因。对薪酬上午各分项要素进行分析，企业员工对获得奖金的机会最为不满。在薪酬发面，管理层员工要比非管理层员工更满意一些。而且，年长的员工比年轻员工对薪酬更为满意。 、寻找更佳的工作机会人往高处走，水往低处流是人选择工作单位的铁定规律。当员工对组织提
