大宗数码科技有限公司采购作业规范1、目的：为规范采购作业流程，明确采购职责，提高采购计划的准确性，通过对采购过程进行有效控制，确保产品的原（物）料、零件的品质、价格、交期与数量能满足本公司生产、出货的要求，以最低的库存保障生产的畅通，特制定此作业规范。2、范围：大宗数码科技有限公司A栋物资采购适用。3、职责： 3.1采购部：负责物料的需求管理、计划管理、采购订单管理、进度追踪、进/退货安排、物料异常处理、单据核对。 3.2业务部：负责客户需求计划提供，客户需求信息变更管理，订单管理，提供客户产品的生产配料表，更新及完善生产配料表。 3.3品保部：负责对原（物）料进货品质进行检验、监控管理。 3.4仓管部：负责仓库的日常管理维护，对物料进行验收、记帐和发放工作。 3.5财务部：采购价格审核、财务付款作业，生产过程中物料使用状况的监控管理。4、定义： BR：请购单，公司内部使用。PO：采购订单，公司对外使用。MRP：物料需求计划。5、作业内容： 5.1采购物资的分类：胶
