ERP项目管理规程.doc

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资源描述

1 目的ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)企业管理信息系统,是为满足生产计划的合理性、成本的有效控制、设备的充分利用、作业的均衡安排、库存的合理管理、财务状况的及时分析等需求、并实现上述目标的系统。通过新的管理思想,从而提升管理理念,提高管理水平,进一步提高公司员工的整体素质,即要满足近期业务需求,又要具有灵活扩展的能力。2 适用范围所有以项目管理方式进行的ERP项目。项目管理:一个有特定结果,明确的起止日期和既定的资源预算的工作任务,通过计划、组织和控制按时完成特定的任务。3 职责3.1 信息部3.1.1 参与整个项目的立项、内部调研、软件考察和确定软件供应商。3.1.2 负责整个项目的组织、实施和管理。3.1.2 负责整个项目的规划、实施进度的监控。3.1.3负责与上级主管领导、软件供应商、硬件集成商在技术和管理等方面的协调和沟通。3.1.4 负责整个项目的初步验收。3.1.5 负责整个项目的结项准备工作。3.2 相关部门3.2.1 负责系统需求的提出和配合系统的实

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