公司自营店盘点业务流程管理办法.doc

公 司 文 件编号：盘点业务流程管理制度自营店（非计算机部分）密级：公开日期：共5页，第 1页TO: 各部门 FM：总经办 RE：盘点业务流程管理制度自营店（非计算机部分）存货盘点之要旨：1) 存货盘点是全部存货管理的一部分，而且是公司资产及负债查核的一部分。2) 存货盘点是唯一可获得部门正确毛利的办法，盘点品质的好坏对一段时期营运绩效评估扮 演重要的角色,库存准确更是定量铺货的首要前提。3) 存货盘点可避免任何会对未来决策评估的误导。4) 据公司实际情况暂定于：直营店和商场每季度盘点一次。5) 由财务部制定盘点计划,由运营部进行人员安排.二、盘点人员组成 总负责人:公司指派的人员盘点人员：门店所有参加盘点人员,公司各部门监督人员：财务部技术责任人：数据总负责人检查商品整理情况1. 检查卖场盘点前的准备工作；2. 监督盘点培训；3. 监督商品扫码；4. 检查盘点前报损、