叶厚兵--团队建设与管理.doc

高绩效团队建设与管理主讲：叶厚兵老师学习目标： 了解：团队的基本概念 理解：高绩效团队的主要特征 理解：团队不同发展阶段的主要特征 掌握：团队不同发展阶段的领导方法 理解：团队中不同角色扮演 掌握：如何将个人角色优势转化为团队的优势 掌握：制定高绩效团队的有效团队目标 掌握：团队复制的方法 掌握：高绩效团队管理的七种关键技巧课程长度：2-3天（13-19.5小时）第一模块：高绩效团队的建设一：高绩效团队的特征1、团队与团伙的区别2、团队组建的5P要素 目标、人员、定位、权限、计划3、案例研讨：高效团队有哪些特质？4、团队的类型二、高绩效团队的动态发展1、不同发展阶段的团队制胜秘籍 不同阶段团队建设方法和步骤 不同阶段的主要特征以及如何帮助团队顺利进入团队发展的下一个阶段2、高绩效团队的弹性统驭 识别团队的发展阶段 高绩效团队领导者的两种行为 四种不同的团队领导方法三、个人的优势转化为团队的优势1、角色定位与合理分工 BELBIN团队中的