畅想ERP系列故事之一：黄总的困惑 发表于2007-2-10 9:48:522006-12-04 13:43作者：郑峰来源：eNet硅谷动力编者按】灿峰电子配件有限公司从90年代中期成立至今,已经有10年的历史,年销售额也达到了1.5个亿。但是，随着规模的日益扩大，市场竞争越来越激烈，黄总的白头发也越来越多。通过了解，长期困扰着黄总的主要是这样几个难题. 【正文】【eNet硅谷动力专稿】灿峰电子配件有限公司从90年代中期成立至今,已经有10年的历史,年销售额也达到了1.5个亿。但是，随着规模的日益扩大，市场竞争越来越激烈，黄总的白头发也越来越多。通过了解，长期困扰着黄总的主要是这样几个难题。难题一、原材料种类繁多，规格要求严格，多种质量认证难以管理；难题二、质量难以保证，发生多起由于质量原因导致的延迟交货，甚至导致客户退货；难题三、应付帐款、应收帐款难以管理，应收帐款周转率不高，发生资金困难；难题四、车间物料管理失控，生产效率偏低，生产成本持高不下，报废品过多；难题五、客户定单种类繁多，小
