第一章工程部流程工作流程.doc

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第一章 工程管理部部门职责、岗位职责、主要工作流程(一)工程管理部部门职责、岗位职责工程管理部工作职责、岗位职责单位:山西公元时代置业有限公司部 门:工程管理部部门职责1、贯彻、实施房地产开发建设的各项管理制度;2、召集新开工项目的开发建设综合策划会议;3、编制监理规划和监理月报;4、组织施工图会审;5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施;6、编制项目年度、月度建设计划;7、提报甲供材料计划;8、审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料;9、及时回收、移交在建楼盘的可回收资产;10、协助相关部门的维权取证工作;11、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作;12、组织工程竣工验收。岗位职责序号岗位名称工作职责工作标准备注1工程部经理工程部经理1、全面履行部门职责;2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部

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