第三篇 第七章 工程项目成本计划教学内容：1、 成本计划的概念、重要性、计划过程和内容；2、 成本计划的对象、计划成本估算方法；3、 工程项目成本模型及其绘制方法；4、 资金计划的内容和方法。一、概述1、成本计划：成本计划是指根据项目的总目标要求，对人员、资金、资源进行合理的安排，以实现项目全寿命期内的费用或成本最低且盈利最大化的统一。注意：（1）成本计划和费用计划的区别：成本计划多对承包商使用，费用计划意义更广，可以对各种对象使用； （2）积极的成本计划不仅是对技术设计、合同、工期、实施方案的工程成本的预算，应该包含对不同方案的技术经济分析，从总体上实现全寿命期内投资费用和运营费用的最小；成本计划是全过程的管理：在计划阶段要进行周密的成本计划，在实施中要有积极地控制、及时调整和修改计划，是一个动态控制过程； （3）对于人员，项目要支付工资；对于资源，项目要支付购置费；对于资金，项目要支付占用资金的费用。因此，成本计划就是根据项目规模和施工方案确定人员、资金、资源的总数量，根据项目的进度计划确定人员和资源的进场时间及相应的数量
