超市店长工效挂钩考核方案.doc

门店店长工效挂钩考核方案一、考核、奖励原则：1、以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同各项管理指标挂钩为原则。2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”，指的是上述“固定工资”部分，即原工资标准的60%部分。二、考核、奖励指标：1、考核指标分为10项：销售额、 毛利额、 零销售、 高库存、 负库存、损耗、 可控费用、 人工占比、 其他收入、 服务。2、奖励指标分为3项： 毛利奖、 最佳员工满意度奖、 最佳服务奖。奖金比例最大影响工资的40%，力度较大三、工资结构： 总工资 工资标准的 60% 用销售完成率计算 固定工资 + 总绩效工资 40% 60%