青岛海信电器股份有限公司长沙经营分公司管理标CS-SCB.12-2009连锁费用管理办法 青岛海信电器股份有限公司长沙经营分公司发布1 主题内容与适用范围本管理办法主要为规范分公司连锁商场连锁费用而制定，本管理办法适用于长沙分公司国美、苏宁、通程、步步高四大连锁各级市场门店。2 管理分工本管理办法由市场部负责具体执行的监督管理，办事处营销经理及大客户连锁主管执行落实，与此同时大客户连锁主管协助市场部进行连锁费用明细的调回、细分、汇总、工作，财务部负责审核的监督及兑现的实施，行政管理部负责考评的兑现。3 具体标准内容3.1连锁费用控制标准：3.1.1连锁费用是指连锁协议内费用外的所有费用，包括负毛利、买赠等。控制标准以公司月度价格表为准，阶段性政策、联合推广活动及特价报告必须有报告编号。3.1.2阶段性政策以市场部通知为准，联合推广方案必须有报告。特价报告必须在公司同意的2个工作日内上报到市场部费用主管处。3.1.3对于办事处私自放价的一律不予批复。连锁
