运管部线下学习活动开展情况总结活动组织者：赵磊 跟进人：闫拥军活动参与者：范广宇，王立新，杨延杰，赵金栋，曹洪钢，李霄鹏，王晓琨，李冀勇，孔晨。线下活动： 2015年3月13日，运行管理部门各个班组长在会议厅参加了线下活动学习，为了能更全面的学习大家还在一起对团队建设进行了讨论。 一。主题讨论： 团队建设 大家一致认为搞好团队建设是企业发展的一个重要的环节一个班组的员工只有大家凝聚在一起，才能把团队的力量发挥到最大从而提高生产率。并指出班组建设的四个阶段：成形，形成，加强，成熟。一个团队都是由这四个阶段过渡到一个成熟的团队，所以大家认为一个好的团队一定是经过一段时间的洗礼，想要打造一个优秀的团队大家总结出一下几点：1.首先要明确团队的目标 建立团队的目的就是为了更好的完成目标，所以目标的重要性是显而易见的，没有目标的团队是没有意义的。2.建立好团队的内部规则 没有规矩不成方圆，一个团队如果效率很高一定要有健全的规则如岗位的职责、员工的沟通、交流方式的确立等。这些规则能保证一个团
