综合类中间商B2C企业的经营悖论——以当当网为例.docx

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综合类中间商B2C企业的经营悖论以当当网为例2013-11-22电子商务是近些年来一种新兴的商务模式,其最大的特点就是将交易通过互联网以数字化、电子化的方式完成。B2C模式作为电子商务的一个重要分支,是指由商家将商品放置于互联网上,消费者在互联网上选购商品,并由商家送货上门的一种购买模式。由于电子化购买及送货上门所提供的便捷性和高效性,B2C模式的交易规模每年都以惊人的速度增长,B2C企业也因此获得了投资方大量的投资。但是在高速增长的同时,B2C模式中的企业,尤其是其中提供多种类型商品的综合类中间商B2C企业,却在经营中处于持续亏损的状态。作为一种商务模式,一个很重要的特征应该是企业能通过这种模式获得利润,但是综合类中间商B2C模式在产生后却少有企业能够做到这一点,而这类企业在亏损的同时却还能获得投资方的青睐,这无疑产生了一个悖论。通过对这个悖论的研究,可以对综合类中间商B2C企业的亏损原因及投资方的投资理由有所了解,从而推断出这种商务模式的发展前景和发展方向,这对一种新兴的商务模式来说是十分必要的。一、当当网的经营状况与悖论的产生当当网(www.dangdang.

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