中国平安：企业内控的先行者平安内控，信赖工程对于中国的大多数企业而言，内部控制更像是一个昂贵的“消防栓”，付出成本进行内控体系、流程和规则搭建，主要是为了应付合规需要和突发事件，能把内控做到形具而又不拘于形的企业不多。中国平安不经意间将内控这一高深的管理艺术熟谙，已经成为内控和风险管理领域的标杆文/本刊记者陈捷“公司的败绩都是由内部控制失败引起的。”如今，内控制度越来越成为企业发展战略中的非常核心的内容。内控制度的好坏，直接影响到企业的风险管理，乃至企业的可持续发展战略。相比于一般企业，内控对金融机构的意义更是非同寻常，一旦内部控制和风险管理出现漏洞和疏忽，造成的损失可能是一个巨大的天文数字，其灾难性和危险性不仅限于企业本身，将会波及经济实体的各个层面。对于中国的大多数企业而言，内部控制更像是一个昂贵的“消防栓”，付出成本进行内控体系、流程和规则搭建，主要是为了应付合规需要和突发事件，能把内控做到形具而又不拘于形的企业不多。在过去的二十多年，从体制、机制到企业文化，中国平安不经意间将内控这一高深的管理艺术熟谙，已经成为内控和风险管
