企业内训:中层经理核心管理技能(MTP)明阳天下拓展培训主题:员工沟通激励技巧 新进员工辅导培养 高效团队建设管理天数:3 天课程大纲:引言:主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定义;2、企业的目标和赢利模式;3、管理理论的发展B、主管的作用和存在价值1.主管的作用;2.主管的存在价值C、管理的层次1、管理的层次;2、“问题猴子”的管理D、管理的技能1.专业技能;2.概括技能;3.人际技能E、主管的常见病症1、年轻主管并发症;2、老主管综合症F、员工管理的两难现象1、主管与下属的关系;2、积极的人性假设;3、对待员工的法则G、管理模式1.内容型;2.行为型;3.结果型;4.人文型二、目标管理和计划跟进A、目标和目标管理1、提升管理绩效;2、结果和目标管理;3、凡事预则立,不预则废4、为什么不习惯做计划;5、工作目标的类型;6、目标管理的误区B、怎样设立目标1、无
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。