中层管理技能及卓越领导艺术课程介绍：这是一门能够迅速提升企业中层管理干部管理水平的好课程；是一门能够使学员在课堂都能够基本掌握的管理实操课程；学员在短短两天时间里可以掌握八项重要管理方法、四种打造团队的方法；把握“三个成为”“四个理清”的领导艺术。适合对象：企业部门经理、分公司经理、部门经理、厂长、班组长。本课程为升级版，尤其适合各种培训课程都听过的企业中层。培训时间：标准版：二天，十二个小时；授课形式：老师以站立讲解为主，采用提出问题、学员思考互动、案例论证分析、结论分享的方法，使学员容易学会、便于记忆、便于应用的授课方法。运用分组讨论、专题辨析的形式深化学员的掌握程度。课程大纲：第一篇 八项管理方法“三树一谈”“四个打造” 第一章 “三树一谈”管理技能中层就是带队伍！就是带兵执行战略目标！如何带队伍？如何带出卓越的队伍？技巧如下：一. 见短树长的管理技能情境模拟：下属普遍存在某种现象需要纠偏时，你常常采用哪种方法？案例：付老师在深圳某企业做管理时应用的方法及效果1. 适用：日常管理中，如果团队出
