行政人事工作分为人力资源和行政两块人力资源工作的内容(六大模块)1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订；2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等；3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训；4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制；5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有；6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设。行政后勤工作主要工作内容1、人事工作：入离手续的办理、档案的管理、文控管理；2、行政纪律：日常办公室管理、全厂日常纪律的执行情况、其他需部门配合的事宜；3、安全保卫：负责保安队管理，消防安全，操作安全、工伤管理等；4、保险安排：社
