团队薪酬对企业绩效影响的探究罗娟中国人民大学公共组织与人力资源专业 摘 要：本文从团队、团队薪酬、绩效、激励的含义出发，把团队薪酬对于企业绩效的影响从组织、团队和个人三个层面进行比较和分析，最后指出如何有效管理团队利用团队薪酬的激励性实现企业绩效。关键词：团队薪酬 绩效 激励随着经济的日益全球化、信息技术的快速进步,为应对企业经营环境的快速变化，越来越多的企业把团队作为企业的基本工作单元。与此同时，企业也逐步采用基于团队绩效的薪酬模式，以提高企业的绩效。彼得杜拉克说过：“现代企业不应该是一个老板和下属组成的组织，而应该是一支团队。”，他还说；“这意味着，员工无需要既要对自己以前的老板负责，又要对现在的老板或团队领导负责。此外，员工的薪酬、报酬、评估和提升必须完全取决于他们在新团队的新角色中创造的绩效。”这一论点有利地说明了团队的形成、团队的重要性、以及该理论对总薪酬、总绩效的影响。企业从事的许多经营活动都需要通过合作和组建团队的方式取得更大的成功。团队合作能够营造一个更加紧密和谐的经营环境。其中，每个成员的知识和能力都有所提高，团队可以完成那些个人
