一、利益机制 ,1、要不要的问题 ,2、如何办的问题 ,二、协作机制 ,三、成长机制 ,四、规则机制 ,五、文化机制 三维网技术论坛; c5 D# B2 c# O6 E9 1 f0 W5 d7 G& k! ! 三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江3 p. W- w, X( k) J& T% U % z团队建设从来都是说起来容易做起来难，现实生活中的很多团队都是“雇佣军”式的团队，完全从利益中来、到利益中去。按照马斯洛的需求理论，利益毕竟是人的第一需求，一旦人的基本的利益需得到满足就会进入更高层次的需求，有了钱要权，有了权要地位，最后为了确保地位就必须向老板要要股份。当这些要求得不到满足后，就毫不犹豫地另攀高枝或者另立山头。很多公司在团队建设过程中，自己的团队的品质非但没有提高，相反在市场上培养了一大批的竞争对手，成为了行业的黄埔军校。经常听到很多企业家感叹，培养人才难，留住人才更难。 4 q# Q* X$ f0 q2 t9 VE/ j4 L
