审计调查工作重点、策略及工作流程.docx

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7.7审计调查7.7.1对审计调查项目的认识通过审计调查,了解被审计调查单位管理现状,相关内部控制制度的制定及执行情况,达到规范预算、资金收付等环节流程的管理行为,防范控制风险,维护国家和对方当事人的合法权益,并有利于提供资金使用效益。7.7.2审计调查服务方案7.7.2.1审计调查项目重点及实施策略7.7.2.1.1审计调查项目重点(以物质管理为例)(1)对预算编制情况进行调查。重点调查是否按实际需要编制预算,是否按预算严格执行,预算项目内容是否真实、完整,是否经过审核批准;是否存在虚报预算等问题;是否存在预算与实际不相符,以“变通”手段等问题;特殊情况下的预算外资金是否严格履行相关审批。(2)对预算支出进行调查。重点调查是否按照招投标管理规定的招投标标;招投标是否符合有关招标管理制度规定的程序;供应商的资质是否符合要求;招投标时是否有监督部门参加;是否建立了合格供应商目录,对供应商定期进行考评更新。(3)对采购合同进行调查。获取采购合同及有关证明文件资料,审查订立合同主体是否合法,是否具有相应的权利能力和行为能力;审查合同内容是否合理、合法;审查合同

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