强化员工培训 实施管理提升西宁发电分公司以管理提升活动推动员工培训纪实人才是企业发展之本，人才聚则事业兴。随着黄河公司“三步走”发展战略的不断深入，西宁火电项目工程建设持续开展，火电人才队伍的支撑和保障作用显得越来越重要，西宁发电分公司深刻认识到关键时期抓好人财物建设的重要性和紧要性，把抓队伍建设作为管理提升年活动重要组成部分，坚持以人为本、创新培训方式，在分公司上下得以常态化运行，以标准化、规范化的管理方式开展了新员工培训工作。一、围绕“人才强企”发展战略，统领全员教育培训工作开展新员工教育培训工作，是分公司2013年工作报告中一项重要内容，为了全面提升队伍整体素质，取得工作实际成效，分公司2013年伊始，领导班子成员赶赴员工培训现场，组织员工召开了教育培训工作座谈会，宣读了培训工作方案，动员新员工以积极的学习态度，高昂的学习热情投身学习培训。活动指导思想是以“强化培训，提升管理”为实施战略，以树立“终身学习、全程学习”为理念，培养和调动新员工学习业务技术的积极性和主动性，做到“督导、自觉、考察”三个结合，并结合公司管理提升年活动，以建立长效动态机制为工作
