企业信息化建设之浅见人力资源部 张跃华2012年2月18日在董事长陈江云的亲自主持下，集团公司召开了中层以上管理人员工作会议，陈江云董事长宣布成立“信息化建设领导小组”的决定，并做了关于推进集团信息化建设动员讲话，从此集团公司拉开了企业信息化建设的序幕。藉此，本人就信息化建设发表拙见，供参考。一、企业信息化要“化”什么？许多人认为信息化就是使用计算机连接因特网，实现办公的网络化、无纸化。的确，企业信息化是要使用计算机和因特网，但是，信息化作为一个时代进步的推动力，它早已突破了计算机科学和技术的范畴，而是涵盖了企业经营管理的各个方面和全部流程。从本质上看，企业信息化的过程就是依据市场经济规则的企业再造过程，是企业所有的人，从董事长、总经理到普通员工的一个思想再造过程。那么，企业信息化究竟要“化”什么呢？1、信息化要“化”业务信息化首先要“化”企业的核心业务和主导流程。任何一个企业，都有其独特的主营业务，即核心业务，而核心业务的运作过程就是企业的主导流程。作为海成集团公司，其经营范围涉及几个联系不很紧密的产业，所以在其操作过程中要具体结合子公司的核心业务，分门别
