品类管理课后题目分析.doc

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品类个人作业 一、 任务导入 1、任务一:甲企业背景简介:该企业处于某省县级市,目前经营着二十多家连锁门店,主要业态为便利店。该企业提供了某单个门店2011年8月的单品销售数据报表(见图3-1和表3-2),主要内容包括:销售额、毛利额、损耗额、库存额,并提供了该企业的销售预算。请根据这些数据线索,依据行业一般销售规律为该企业做经营数据分析。答:销售额分析:销售额和毛利额的实际业绩都比目标低。但完成率都达到一半以上,尤其是销售额,已经达到80%以上了。说明产品配置不是该便利店最佳上配置,商品的利润率低于预期要求。库存周转天数超过了目标,基本不算完成。说明该便利店的利润率低的商品配置过多。 可以通过提高客单价,增加来客数等方面提高销售额。可以举行一些促销活动,发放DM海报。客单价可以通过对于商品的打折货着捆绑买赠的方式。2、任务二:乙企业背景简介:该企业处于某省县级市,目前经营着六家连锁门店,主要业态为小超市。该企业提供了某单个门店2011年8月的

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