激励 最直接有效的管理措施 大凡管理者，策为首，经为身，励为足，方能全其管道。由此可见，激励在管理之道中是不可缺少，更是举足轻重的环节。无励便无足，不可行其事，更不可好其事，正是谓励意所在。凡励者，讲其励道。励法之多，其果如是。究励道而精其法者，士锐而不可挡，成事则必再；而不善励法者，其业许渐萎；足见励法之重要。 善法者，励而果佳，不善法者，励而无果。既便必果，也必为酸涩、虚熟之青果，难悦士心。故难集士气，终究难以成其大事。励者必道，道伸必法，法开必行，行而必果，果而达励，励而好业，业则发达。其程之叠，叠法之多而维业，可谓管理一要艺。因此，活用激励，就是一门最直接而且最有效的管理艺术，尤其在企业管理中具有极其重要的意义。 如果从事企业管理者,都能精于励志，其人生日新月异;其事业，也会在他这种精于励道的管理中日渐发达、兴旺！一、重奖：最大限度、最为快捷地开发潜能 管理无外乎两本.一是工作或者事业之本，二是团队或者个人之本。一本为事，二本为人。而成事必先成其人，成?则必先达其
