管理角色定位以及团队建设-李春雷 课程收益：u 树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质u 通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象u 共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验u 开拓企业管理人员的思维方式 课程时间2天 课程内容1. 管理者的角色定位u 管理者的角色u 管理者的心理定位与行为定位u 当代管理者面临的挑战u 现代企业对职业经理人的要求u 管理者的自我认知2. 管理者的心态u 心态决定行为，行为决定结果u 优秀管理者应树立的心态u 管理者成长的3个阶段u 管理者拥有的4种天赋u 管理者的3种价值u 关注圈与影响圈3. 管理者的信念，价值观和规条u 管理者的信念u 管理者价值观u 管理者的规条u 管理者提升自我的六个逻辑层面4. 管理者的思维训练u 管理者的思维要求u 管理者的基本思维规则u 管理者的关键思维工具u 管理者的解决问题5. 管理者的自我管理u 管理者的工作习惯u 管理者的处世习惯
