对影响企业团队建设四要素的探讨总医院 马骊内容提要 作者对影响企业团队建设中的四种因素，即团队利益至高无上，内部竞争机制薄弱，管理制度不健全及未实现团队的集合优化进行了详实的探讨，并提出了改进意见。关键词 价值取向 价值目标错位 利益驱动 集合优化21世纪，越来越多的企业更加强调企业的团队建设，但为什么总是收效甚微？其原因有以下几个方面。1 企业团队利益至高无上团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个论断。但是，在一个团队里过分推崇和强调“团队利益高于一切”，可能会导致两方面的弊端。一方面是极易滋生小团体主义。团队利益对其成员而言是整体利益，而对整个企业来说，又是局部利益。过分强调团队利益，处处从维护团队自身利益的角度出发，常常会打破企业内部固有的利益均衡，侵害其他团队乃至企业整体的利益，从而造成团队与团队，团队与企业之间的价值目标错位，最终影响到企业战略目标的实现。比如说，一个企业内部各团队都有相应的任务考核指标，出于小团体利益的考虑，某个团队采取了挖兄弟团
