店长职责与工作流程 店长是资方最倚重的干部,请问为什么?企业最需要的是绩效卓著的人如何做一名出色的店长 1弹性 2 条理3结果4沟通5教育 首先了解您现在的工作目的、机会?身为管理者所拥有的职业操守、专业技能、执行力、沟通能力管理者与领导者管理者v被任命的v拥有合法职权进行奖惩,影响力来自权力v预算、制度、计划、职责、奖惩v所有的管理者都应当是领导者领 导 者v 可以任命,可以自行产生v 不运用正式权力来影响他人的活动v 愿景、战略、价值、企业文化、事业领导者不应都在做管 管理者的职业化敢于说这是我的错。出现问题的时候: 1、不推萎 2、不抱怨 3、剖析自我,寻找症结 4、能按计划地提出对策管理者的职业化养成良好的工作习惯 1、守时间
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