创业公司的CEO.docx

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资源描述

北京时间2月19日消息,福布斯网站近来总结了15条高层管理人员的行为准则,其中包括如何化解压力,进行沟通和管理员工等方面,供管理人员和准备成为管理者的人士参考。以下是文章全文:领导是后天学习来的行为,随着时间的推移这种行为会变得无意识和自发。例如,领导人可以在其他人还需要花时间理解这个问题时,就对这个问题作出多个重要决定。很多人想知道,领导人如何做出最佳决定,而且往往是承受着巨大的压力之时。作出这些决定的过程将来自经验的积累,并会遇到很多不同情形、人格类型和不可预见的失败。而且,决策制定过程是对熟悉行为模式和环境模式因果关系的敏锐理解;了解这些模式涉及变量的情报和联系点,允许领导人很自信地做出决策,并对他们要求结果的可能性作出预测。最成功的领导者都是天生的决策者。他们通过在职业生涯中进行很多次的决策,对与决策制定有关的压力形成了免疫力,并非常直观地了解作出最具战略意义和最佳的决策的过程。这就是为什么多数高管表示,在需要立即做出决策时,他们完全依赖于“直觉”。除决策之外,所有领域的成功领导都在一段时期里成为后天和本能的行为。成功的领导者已学会预计业务情况、在有压力的情况下

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