阿里巴巴造就万名富翁的管理制度范本-明阳天下拓展培训一家中国公司登陆纽交所，并创下美股史上最大规模IPO（首次公开发行上市）的记录，这注定被国人视为走向世界的骄傲、被世界视为“中国崛起”的信号，向世界讲述了一个中国故事。在阿里巴巴成功的背后，是数万员工的付出与贡献。阿里巴巴的人力资源管理制度范本在其中起了很大的作用。今天小编就带你一起了解一下阿里巴巴的人力资源理念。管理制度范本使命：让天下没有难做的生意！企业管理制度范本的内容在许多情况下都是说不清道不明，比如什么是使命，什么是愿景，什么是价值观，等等。虽然理论上可以给出这样那样的定义，但实践中却是各有各的理解各有各的疑问。翻看马云语录，谈到阿里巴巴的企业管理制度范本特别是阿里巴巴的使命、目标、价值观，突然间有了一点启发：1、使命一定是员工能时刻感受到的。阿里巴巴的使命是什么？让天下没有难做的生意。在这一使命指引下，阿里巴巴所做的一切，无论B2B的阿里巴巴还是C2C的淘宝网，包括支付宝、阿里软件、中国雅虎、阿里妈妈，实质上都是为了帮助客户更好地做生意，更好地赚钱，更好地成功。管理制度范本上常讲使命是企业存在
