【VC点评商业模式】健身房的市场机会.doc

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【VC点评模式】健身房的市场机会 【推荐郑翔洲博士最新商业模式创新设计DVD时代光华】健身房一直都是“消费升级”概念下的热门投资领域,但在中国一直没有得到充分发展,我们听到的更多是“谁谁关门了”,这个模式的主要参与者都有谁?本质又是什么? 创业邦杂志 文/曲琳 英派斯,器械起家,主攻特许经营 英派斯健身俱乐部的母公司从健身器械代工开始发展,依托这样的背景,“英派斯健身俱乐部”在2002年成立,主要扩张方式是特许经营。 大多数健身房的主要成本来自房租、健身器械以及装修和人力成本,其中健身器械成本的比重能够达到3040%。对于英派斯的加盟商来说,依托母公司的背景,可以省掉不少器械成本。国内中高端健身房加盟成本往往在500万600万元左右,而同样定位的英派斯则只需要300万元上下。 此外,英派斯的器械数量也会超过其他品牌。以多数健身爱好者热衷的“动感单车”为例,很多健身房配备二十余

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