煤矿区队验收制度.doc

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资源描述

开三队工程质量管理制度在矿精细化管理的基础上,为了进一步搞好工程质量,保证安全生产,加强“锚网喷”施工工艺的精细化管理、强化正规循环作业,使每班严格按照正规循环作业方式进行施工,经队领导班子研究决定特制定本验收制度。一、管理小组构成组 长:孙宏权副组长:曹海宏 陈红星 侯传峰 刘亚光 陈锻炼成 员:姚 贺 蒋 涛 张继刚 鹿德宝 刘 磊 李小全 韩利二、管理小组责任划分组长负责日常监督指导工作;副组长作为工程质量的第一责任人,负责验收制度的编制和更新、日常工程质量的把关、验收员的管理和培训工作、工程质量的现场抽检工作。成员主要由验收班长和验收员组成,验收班长主要负责验收制度落实、班组打分、验收员的日常调配、工程质量的日常监督抽检工作;验收员主要负责跟班、班组工作量的记录、每项工作责任人的记录、AB卡的填写、工程质量的时时把关、日常工程质量问题的奖罚落实工作。三、打分标准(一)进尺分放小炮、施工躲避硐等深度不足1.6米深的,200分/炮;进1.6米,得200分;进2.4米,得400分;进3.2米,得600分。

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