社会管理创新的“网格化”体系探析摘要：“网格化”是重庆市巫溪县在社会管理创新体系上的重大探索。巫溪在实践中借鉴并大胆突破了各地提出并开展的“网格化管理”，建构起纵向通达、横向覆盖、服务为本的立体式城乡网格化公共服务体系。纵向通达，即通过将109个党政单位对口到408个城乡网格化社区成为其“网格单位”，赋予其职能并建立相应的联系制度及机制，一方面使最基层的民情、民意、民声能够通过网格单位通达党政部门，另一方面使党政部门所掌握的权力与资源及其社会资本在合法范围内能够贯通至基层；横向覆盖，即通过不断调整完善网格划分，让所有的党政部门都有对口的网格社区而深入基层，让所有的城乡社区都有对口的网格单位而连通体制，既无缝隙地覆盖了所有的城乡社区，又无例外地给了所有党政单位以发挥协调作用的空间及直接服务的对象；服务为本，即转变党政职能，变管理控制为协调与服务，通过网格化建构起既基于基层又能充分发挥各党政部门积极性的服务型政府。“网格化”是一种基层社会治理模式，其思路有借鉴意义，但巫溪实践还仅仅是一个开端，尚处于初始阶段，有一个不断完善的过程。全国各地省情、市情、县情、乡情、村情等各不相同，基层社会
