正方：领导的权威对团队发展更重要 资料一：开场一首先从领导权威的概念说起，领导与领导权威问题是行政学、管理学、领导科学共同关注的一个学术话语。领导的核心内容就是通过引导和影响而建立起追随关系。领导权威的实质是领导者拥有的岗位权力和个人威望的有机整合。领导权威的形成实质上是人类社会群体中的一种社会心理过程。因此，有经验的领导者总是致力于使他们的权力在社会成员的心目中合法化，从而使他们在管理中的权力转变为领导权威。在现代管理实践中，领导者只有将职位权和个人威望进行有机整合即建构起领导权威，才能实现领导者由抽象性向现实性的转化，以达到管理的高效、有序。早在100多年前，恩格斯就一针见血地指出：“权威，是以服从为前提的。”“没有权威就不可能有任何一致的行动。”一言以蔽之，权威=权力+威信。权力具有政治上的强制作用、工作上的支配作用；威信则是“无声的召唤、无声的命令”。 企业领导只有具备一定的权威, 并在工作中不断提高自己的权威, 才能带领职工去克服困难, 开创新局面; 才能确保企业的健康发展。所以说，领导权威对团队的发展更重要。开场二当前, 我国
