超好的项目管理习题：项目整体管理.doc

项目管理习题：项目整体管理1、 在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的?A、 新的或已修订活动历时估算B、 修改过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新2、 Delphi技术的主要特征是：A、 根据历史数据进行外推B、 专家直觉和观点C、 解析层次过程D、 猜测3、 工作授权制度的作用是A、 对由谁来执行每一件任务进行控制B、 控制镀金C、 使管理层了解哪些是已计划的任务D、 使职能经理了解哪些是已计划的任务4、 变更请求可能来自：A、 对项目章程的审核B、 对执行项目的组织的战略计划的回顾C、 项目团队解决问题的技能要行以提高D、 范围定义出错或遗漏5、 有效的项目整合通常需要强调A、 项目团队成员个人能力B、 及时更新项目计划C、 对主要交接点进行有效沟通D、 高层管理控制6、 项目计划由-编制?A、 层经理B、 职能经理