工程项目管理指南.doc

工程项目管理指南目 录前 言第一章 项目前期工作第二章 项目启动第三章 文件管理和控制第四章 进度管理和控制第五章 预算与费用控制第六章 采购管理和材料控制第七章 合同管理第八章 风险管理第九章 质量管理和控制第十章 健康安全环保管理和控制第十一章 施工组织与调试交验第十二章 项 目 总 结前 言1.1 目的为了加强油建公司工程项目的组织实施能力，提升公司项目管理水平；降低项目运作成本，提高项目效益；培养项目管理队伍，公司编制本工程项目管理指南。工程项目管理指南描述一个全面的项目管理生命期，以建立一个全过程的项目管理指导模板，明确项目管理流程、控制要素和控制方法，以及公司项目管理规定形成相互依托的项目管理系统，项目实施过程同时执行油建公司管理手册的其它相关规定，达到规范公司项目管理运作的目的。1.2 编写原则规范性：指南参照总公司、基地集