战略企业管理信息化金明金明金蝶国际软件集团有限公司首席战略官，拥有近30年的销售和市场营销的国内外管理经验，曾担任Win-Win International国际顾问公司总裁、美国Dell电脑公司销售与市场管理副总裁，美国Novell公司中国第一任总裁、安达信咨询公司中国第一任总裁，他是将全球瞩目的“Dell直销模式”引入到中国，建立“直销队伍”的第一人。在此之前他还在美国惠普公司有13年的工作经验，担任惠普全球高级工程制造顾问经理、市场开发与销售经理，帮助惠普引进国际先进MRPII和CIM管理技术，使其客户群涵盖12个国家和地区，为惠普奠定了制造业亚太第一的市场地位。战略企业管理的困境与症结 企业为什么需要战略？我们可以从对两组企业的对比中很容易的找到答案。乐华、秦池、三株，在MBA的失败案例里我们已经耳熟能详。他们在90年代都曾风风火火，只可惜昙花一现，后进无力；反而观之，我们看到TCL、万科还有联想，他们都是基业长青，越做越好！企业为什么需要战略呢？只有一个目的，就是确保企业持续的经营与发展。 战略企业管理也并不神秘，就是通过企业的日常管理活
