1、创新团队建设 一、单项选择题 1.“ 大爱管理 ” 领导者对下属的关爱是 ( ) A.出于一己之利 B.虚伪和矫揉造作 C.哥们义气 D.对下属的真心关爱 2.“ 兵熊熊一个，将熊熊一窝 ”, 说明团队文化建设要 （） A.加强成 员培训 B.加强团队管理 C.选择优秀的团队领导 D.鼓动全员参与 3.“ 人不可有傲气，但不可无傲骨。 ” 因此 有创造能力的人需要（） A.激情 B.自信 C.开拓 D.意志 4.创新行为内在因素不包括（） A.动机 B.价值观 C.竞争压力 D.运行机理 5.关于知识经济叙述不正确的是（） A.最重要 的特征 就是知 识和技术的创新 B.以高科技产业和智力为支
2、柱 C.是创新的灵魂 D.以创造性人才为依托 6.火车跑得快，全靠车头带，团队作风建设中（） A.领导者要树立榜样 B.建立健全各项规章制度 C.加大监督检查力度 D.强调责 任胜于能力 7.创新的 “ 新 ” 并非表现在（） A.对原有的错误知识进行修正 B.顺着原有知识的思路往前推进一步 C.开辟相对新的知识领域 D.已有知识和新知识的融合和创造 8.团队的主要特征不包括（ ）。 A.技能互补 B.彼此为对方负责 C.人数较多 D.目标一致 9.以下不属于团队决策方法的是（ ） A.开发决策支持系统 B.备选多种方案 C.建立决策智囊团 D.德尔菲法 10.科学活动的（ ）对科技人员内在的
3、吸引力。 A.权威性 B.求知性 C.复杂性 D.专业性 二、多项选择题 11.团队成长阶段目标的实现形式有（ ） A.发展团队工作能力 B.发展团队信任气氛 C.发展团队规范 D.培养团队精神 12.领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ ） A.统率作用 B.执行作用 C.主导作用 D.发动作用 13.团队沟通具有 （ ）特征。 A.精而简的沟通规模 B.积极承诺，通力合作 C.团队交流的直接性 D.团队成员的多样性 14.领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（ ） A.目标沟通 B.心灵沟通 C.情感沟通 D.思想沟通 15.团队成长阶段目标的实现形式有 : A.发展
4、团队规范 B.发展团队工作能力 C.发展团队信任气氛 D.培养团队精神 16.创新素质是（ ）的统一。 A.创新意识和创新知识 B.创新知识和创新能力 C.创新管理和创新技术 D.创新意识和创新能力 17.职业道德的特点包括（ ） A.形式上的具体多样性和易于操作的实践性 B.内容上的职业特殊性、社会公共性和示范性 C.实质上的主观性和客观性 D.社会地位上的主观性和时代性 18.道德是指在一定经济基础上产生和形成的， 依赖 （ ） A.社会舆论 B.传统习惯 C.教育力量 D.内心信念 19.对于 “ 职业 ” 的本质理解正确的是（ ） A.职业活动具有短期性与不固定性 B.职业是一种社会活
5、动，因此，必然产生各种职业 C.每一种职业都有其特定的职责 D.职业的专业性要求从业者要有专门的业务技能和资质 20.以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（） A.尊重团队成员的个人生活空间 B.工作进程要稳定 C.使团队成员愿意从事正在进行的事情 D.面临特别困难时及时打气 三、判断题 21.在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。 【答案】 22.职业道德的客体基础在于人的职业角色和职业行为和活 动。 【答案】 23.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。 【答案】 24.团队合作能力指建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。 【答案】 25.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。 【答案】 26.创新团队环境是创新团队的灵魂。 【答案】 27.团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息 ，但解决问题的效率较低。 【答案】 28.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。 【答案】 29.决策类型，按主体有战略、战役 与战术之分。 【答案】 30.个人执行力不等于组织执行力。二者的关系是，后者是实力，前者是平台。 【答案】
