现代项目管理第一章 现代管理与项目管理理念1. 传统管理理念与现代管理理念的区别：领会传统管理理念主要表现在以下几个方面：1） 重实施轻规划2） 重控制轻协调3） 重内部轻环境4） 重分析轻综合传统的管理理念带来的组织形式往往是原始型与制度型的，这种组织形式和管理模式导致目标不明确，指令不清晰，缺乏过程指导和监控，不提供条件（工具和方法），信息封锁和缺乏激励。现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的柔性竞争力。现代管理理念了解创新推动发展，理解变革无处不在、无时不在。具备创新的意识，牢记应变事关生存，追求组织定位的一致性和组织目标的明确性，将组织的使命、价值观、方向、目标、策略、方法和项目与创新融为一体，追求持续不断改进，使组织成为体系的构建者、标准的构建者、需求的创造者和理念的引导者。现代管理理念的形成为组织的成功注入了生机和活力。2. 传统项目管理、近代项目管理与现代项目管理的主要区别：领会1） 传统项目管理没有形成相对独立的体系和标准，在大中型项目管理中没有
