生产管理学教案 第一章 生产管理概论一、要点生产与生产管理生产管理在企业中的作用和地位；市场经济体制下企业对生产管理提出的要求。生产过程工业企业生产过程的基本组成；生产过程的组织形式；加工对象在生产过程中的移动方式；生产过程的运作分析。生产系统生产系统的概念；生产系统的管理职能；生产系统的绩效评价。生产类型生产类型的分类准则及其基本类别；各基本生产类型的特征及其管理特点。生产管理中的决策问题 生产管理中的主要决策问题；生产管理决策的主要方法。二、基本要求理解生产管理在生产经营型企业中的地位和作用。深刻理解生产过程的概念和分析方法。理解生产系统的概念及其绩效评价。深刻理解生产类型。了解生产管理中的决策问题。三、重点内容分析生产过程生产过程的组织形式 是指从事生产过程的各生产单位的组织形式。按分工协作关系的不同，可分为两种基本的组织形式：工艺专业化和对象专业化。工艺专业化是按生产工艺的特点划分生产单位。这种单位集中同类设备和同工种工人进行同一工艺方法的加工。故只能完成产品生产过程
