管理机构设置、人员配备及培训计划(三).doc

第四章 管理机构设置、人员配备及培训计划第一节 管理机构设置与运作一、管理机构设置根据“会东县第二期经济适用住房”物业实际情况，为更好满足物业使用人的需求，拟设置以管理处主任为中心的四个职能部的直线职能制的组织管理体系。管理处实行公司领导下的管理处主任负责制，采取整体协调调度和各部门分职能管理相结合的管理方式，管理处内部实行垂直领导，减少管理环节，提高工作效率。公司作为管理处的坚强后盾，并提供人、财、物、技术等方面支持。物业管理处组织机构图华昌物业公司 会东第二期经济适用房管理处工程维养服务中心客户服务中心环境维护服务中心公共秩序维护 强电运行指班电梯运行管理强弱电器维修给排水运行维修受理咨询保修投诉特约服务综合管理档案管理环境清洁保洁服务杀虫灭害服务环境绿化服务巡逻岗交通停车场管理服务门岗固定岗治安消防监控二、机构运行、职责分工描述1、指挥机构“会东