在文化差异中跋涉的学者:霍夫斯泰德荷兰人霍夫斯泰德根据他在IBM任职时的调查,对管理中的文化差异进行了系统研究,用权力距离、集体主义-个体主义、阴柔气质-阳刚气质、不确定性规避、长期导向-短期导向五个维度,建立了一个适用于管理的文化分析模式,得到了管理学界的广泛关注。尽管在管理学之外文化研究领域有众多成果,但从管理角度讨论文化差异,给出操作对策,霍夫斯泰德具有开创性。正是这种开创性,使他的成果引用率极高,在管理学界引起了巨大反响。在管理思想的发展上,霍夫斯泰德是把文化研究融入管理研究的一个标志,从而奠定了自己的地位。相对于在文化研究中已经有了丰硕成果的文化人类学领域,以及社会学领域正在兴起完善的社会网研究,霍夫斯泰德的研究还存在着一定的不足,但是,他为文化人类学进入管理学拉开了序幕,为管理思想的新发展提出了一个来自文化的新课题。 在跨文化管理领域,荷兰人吉尔特霍夫斯泰德(Geert Hofstede)得到了管理学界的关注,经济学人称他“或多或少地把文化差异变成了一个管理课题”。他凭借在IBM公司的调查,提出了国家文化维度模型,从而确立了欧洲学者在跨文化管理研究领域
